Strauss Innovation (1)

Sluiting van non-profit filialen tijdens surseance periode

Achtergrondinformatie

• Sun European Partners wilde zijn portefeuillebedrijf Strauss Innovation (Duitsland) herstructureren en verkopen tijdens de surseance periode.
• Van ongeveer 100 filialen worden 17 filialen gesloten om de financiële resultaten van het bedrijf te verbeteren en het bedrijf succesvol te kunnen verkopen.
• GA Europe werd geselecteerd uit een competitief aanbestedingsproces om de 17  filialen te sluiten door een minimumgarantie af te geven.

Operationele details

• Door de geografische spreiding over Duitsland is er een team van 10 consultants ingezet. De retail-operationele expertise van ons team had een onmiddellijke en significante impact op verkopen, waardoor de omzet ten opzichte van vorig jaar met maximaal 200% steeg.
• Op verzoek van Strauss Innovation hebben wij de afhandeling van de sluiting op maat gemaakt: NOOS-producten zijn getransferd naar een going concern filiaal en incourante voorraad is van de going concern filialen naar de te sluiten filialen getransferd.
• Dit vereist een intensieve re-labeling en logistieke organisatie. We hebben tijdelijke medewerkers ingezet en getraind om  voldoende capaciteit en flexibiliteit te creëren.
• De filialen werden gefaseerd gesloten in een periode van 3 maanden.

Resultaat

• Alle filialen zijn tijdig en bezemschoon opgeleverd. Er hebben geen negatieve uitingen plaatsgevonden in de pers of door medewerkers vanwege de subtiele benadering van GA Europe.
• Verkoop van handelswaren en inventaris Handel overtroffen het budget.
• Strauss Innovation management heeft de uitstekende samenwerking van de GA-Europe met het Strauss team, zowel op filiaalniveau als op management niveau benadrukt. GA Europe was geheel geïntegreerd in de gehele fase van de liquidatie verkoop.
• Het geherstructureerde bedrijf is succesvol verkocht aan een strategische investeerder.